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  好多创业小伙伴都会头疼如何写一个靠谱又能打动投资人的​商业计划书,今天小编为大家分享一下一个好的商业计划书究竟应该怎么写。

  自己写“你的公司你做主”;公司是你的商业计划书必须自己写,别管别人在业务上或者行业上多么有经验,他们对公司的理解不会比你更深刻,当你在面对投资人的时候,你会被淹没在一大堆问题里,回答问题的能力就显得非常重要了,这些无数的问题马上就能让你当场“现形”,其实商业计划书不是八股文,而是理清创业思路激励创业伙伴的一个契机,其次才是争取投资人的情感,照抄别人的或者别人帮你写的那个BP打动不了自己,你说一份都不能让自己兴奋的BP怎么能搞来钱呢?

  甚吹牛“别爱技术爱用户”;很多创始人迷恋自己的技术和想法,自称下一个马云,下一个马化腾,下一个改变世界的人,恨不得自己的姓都改姓“马”了,还有很多人商业计划书详细解释技术原理、领先优势言外之意“一出手别人都别活了”,但是很遗憾,经验老道的投资人其实知道这件事儿,更好的技术并不一定总能在商业上取得成功,反而这样的BP传递了一个信号,这个创业者把优先顺序搞混了,比伟大的技术和创意更重要的是能否真实的解决用户遇到的问题和痛点。

  说人话“少用文字多用图”;如果你不是梵高或者莫奈,请不要使用三这种以上的文字或者图形,能用图形图表来说的请不要用文字,思路清晰的图形、图表可以让投资人秒懂,而“一大团”文字只会让投资人回想起中学时代的政治课本,BP上的绝大部分文字都要大小合适,排版整洁简练,一般一个版面之内不超过两种字体和字号,如果文字排版很乱又刚好遇到一个强迫症的投资人,呃……这结局小编不说你也知道了。这一部分的建议同样适用于个人简历呦。

  最后小编给大家总结一下,一句话说怎样做好一个商业计划书,简约不简单、真诚不做作、理性不吹牛。

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